Daripada Perang Harga kepada Penciptaan Nilai: Baichen Membantu Pengimport Jepun Berjaya Beralih ke Pasaran Kerusi Roda Sederhana hingga Mewah

Daripada Perang Harga kepada Penciptaan Nilai: Baichen Membantu Pengimport Jepun Berjaya Beralih ke Pasaran Kerusi Roda Sederhana hingga Mewah

Di tengah-tengah trend penaiktarafan pengguna dalam masyarakat penuaan Jepun, Baichen telah meluaskan peranannya melangkaui pembuatan produk untuk mengambil bahagian secara aktif dalam penempatan semula jenama pelanggan dan penggubalan strategi pasaran. Melalui analisis sistematik, Baichen membantu pengimport yang berpangkalan di Osaka, Encik T***i, membebaskan diri daripada persaingan harga rendah yang sengit dan memperoleh penyenaraian di dua kedai penjagaan rangkaian tempatan dalam tempoh enam bulan, mencapai peningkatan harga runcit kira-kira 40%.

 

Jepun, salah sebuah negara yang paling cepat mengalami penuaan di dunia, terus menyaksikan permintaan yang tinggi untuk kerusi roda dan peralatan penjagaan. Walau bagaimanapun, kemasukan produk berkos rendah dan homogen telah mengurangkan margin keuntungan bagi pengimport tempatan. Encik T***i telah lama beroperasi dalam segmen borong kerusi roda bajet—menghantar jumlah yang tinggi tetapi memperoleh margin yang sangat kecil dengan kesetiaan pelanggan yang rendah. Beliau perlu segera mengubah perniagaannya tetapi kekurangan hala tuju yang jelas.

 

Pasukan Baichen telah melakukan lebih daripada sekadar sebut harga produk biasa. Selepas perbincangan mendalam dengan Encik T***i, mereka menjalankan analisis sistematik terhadap pasaran sasaran dan demografi penggunanya. Berdasarkan senario dunia sebenar dalam penjagaan warga emas berasaskan komuniti Jepun, Baichen mencadangkan tiga cadangan strategik:

 

Pertama, memperkenalkan produk berbeza yang menampilkan mekanisme "bingkai aloi aluminium ultra ringan + lipatan satu klik", yang menyasarkan wanita warga emas bandar dan mereka yang mempunyai masalah mobiliti ringan, beralih daripada model besar yang biasa ditemui di pasaran. Kedua, letakkan semula naratif produk di sekitar "ringan, bergaya dan mudah disimpan," menarik perhatian penjaga dan pembuat keputusan keluarga. Ketiga, menaik taraf saluran jualan daripada kedai kecil yang sensitif terhadap harga kepada kedai penjagaan rangkaian yang mengutamakan kualiti produk dan kebolehpercayaan perkhidmatan.

 

Encik T***i menerima pakai cadangan Baichen. Selepas membuat pesanan awal untuk kerusi roda lipat baharu, beliau mengoptimumkan pembungkusan, menambah baik paparan dalam kedai dan secara aktif menghubungi jabatan pembelian kedai penjagaan rangkaian tempatan. Dalam tempoh enam bulan, jenamanya disenaraikan di dua kedai rangkaian yang berpangkalan di Osaka. Harga runcit rangkaian produk baharu meningkat kira-kira 40%, manakala jumlah jualan sebenarnya meningkat, membawa kepada peningkatan keuntungan yang ketara.

 

Encik T***i mengulas bahawa Baichen bukan sahaja membekalkan produk yang unggul tetapi juga membantu beliau memikirkan semula hala tuju perniagaannya—sumbangan yang jauh melangkaui pembekal biasa. Model perkongsian penglibatan mendalam ini merangkumi kedudukan Baichen sebagai "rakan pembangunan perniagaan". Bagi pelanggan B2B dengan sumber saluran tetapi kepakaran pembinaan jenama yang terhad, pandangan pasaran dan sokongan strategik Baichen berfungsi sebagai pemacu yang kuat untuk kerjasama jangka panjang dan pertumbuhan bersama.

 Ningbo Baichen Medical Devices Co.,LTD.,

+86-18058580651

Service09@baichen.ltd

www.bcwheelchair.com


Masa siaran: 11 Ogos 2026